Transforming purpose into lived experiences.
Früher suchten Menschen Jobs. Heute bewerben sich Unternehmen um Mitarbeiter:innen. Früher veränderten wir uns 1- bis 2-mal in unserer Laufbahn – in Zukunft 5 bis 9 Mal. Früher war es nur ein Job, heute will man sich identifizieren, verbunden fühlen und sich als Mensch wirklich weiterentwickeln. Und auch unsere Geschäftsmodelle ändern sich durch Wertewandel, technologische Innovationen genauso wie durch die Notwendigkeit kreislauffähiger zu wirtschaften.
Darum muss man auch Employer Branding neu denken: Über die Einzelbetrachtung von Personalmarketing und Recruiting-Kampagnen hinaus – eingebunden in den gesamten Lifecycle, den Talente durchlaufen, um sie zu finden und langfristig zu binden. Employer Branding rückt heute die Organisation und Kultur als Ganzes ins Zentrum - macht sie sichtbar, spürbar und veränderbar und ist eng verbunden mit den strategischen und systemischen Aufgaben des Unternehmens.
Die Arbeitgeberidentität ist unser Werkzeug. Wir entwickeln partizipativ identitätsstiftende Arbeitgebermarken als emotional und funktional wirkmächtigstes Beziehungssystem einer Organisation zu ihren (zukünftigen) Mitarbeiter:innen und Führungskräften – erlebbar als Orientierung und Zugehörigkeit, als gemeinsame Erzählung und zieglgruppen-unterscheidbare Experiences genauso wie organisations-übergreifende Zusammenarbeit und echte Transformation. Das baut Vertrauen auf, gibt Zuversicht und Lebendigkeit. Arbeitgebermarken wachsen von innen. Sie sind ein Zukunftsrahmen für die neue Rolle als Arbeitgeber:in.
Creating employer brands with purpose, clarity and appeal.
Ein strategischer Rahmen, der verbindet, worauf es heute ankommt: Im Wettbewerb, um Talente zu bestehen und dauerhafte Beziehungen aufzubauen. Dafür braucht es ein Zusammenspiel aus HR und Kommunikation/Marketing. Arbeitgebermarken, die durch glaubhafte Positionierung – mit Purpose, Werten und EVP – Strukturen, Kulturen und Menschen zu Veränderung befähigen. Und in der Organisation wie draußen am Markt Identifikation aufbauen.
Welche Arbeitgeberidentität sichert Ihren Unternehmenserfolg in Zukunft? Eine, die strategisch partizipativ erarbeitet wird, Diversität auf vielen Ebenen erschließt und die in Organisation, Kultur und Kommunikation konsequent erlebbar wird. Und zwar entlang des gesamten Lebenszyklus der Bewerber:innen, Mitarbeiter:innen und Führungskräfte. Denn:
Wir wissen, dass jede Strategie, jeder Business-Plan, jedes Kommunikations-Konzept am Ende nur zu leben beginnt, wenn es eine emotional berührende Geschichte zu erzählen und zu erleben gibt. Eine Geschichte, die so einzigartig ist wie das Unternehmen selbst. Darum entwickeln wir Arbeitgebermarken aus der Identität heraus und schaffen damit einen konsistenten Inszenierungs-Rahmen für die Kommunikation: Um die unterschiedlichen Zielgruppen mit allen Sinnen anzusprechen – entlang aller Touchpoints. Ganz gleich, ob analog oder digital.
Weg von der funktionalen Einzelbetrachtung hin zu ganzheitlichem Denken und Erleben in einem sozialen System: Als vielfach ausgezeichnete Strategy & Design Consultancy begegnet Brainds den Herausforderungen von morgen systemisch und interdisziplinär. Und macht so mehr für Unternehmen und Organisationen möglich:
Es gibt Beratungsunternehmen und es gibt Design-Agenturen. Und ein Unternehmen, das beides verbindet und multidisziplinär denkt. Kreativer, systemischer und partizipativer. Für neue Wege in die Zukunft, die man gemeinsam erschließt: Mit maßgeschneiderten Prozessen, die Brainds mit viel Empathie entwickelt und begleitet.