Wie man die besondere Qualität einer Stadt spürbar macht.
Big Step für die Zukunftsmarke Linz
Die Stadt ist der Lebensraum der Zukunft. Sie zu gestalten und konsistent weiterzuentwickeln wird in Zeiten von sich verändernden Realitäten zur großen Aufgabe. Umso wichtiger, eine klare Ausrichtung und eine langfristige Vision zu haben, an der man sich orientieren und hinter der man geeint stehen kann.
Um Transformation in dieser Größe zu denken, braucht es aber mehr als klassische Markenstrategie, sondern neue, innovativere Wege: Einen Prozess, der alle involviert und gleichzeitig inspiriert, die die Stadt Linz partizipativ mitgestalten wollen – von Stakeholder:innen über Bürger:innen bis zu Unternehmer:innen. Einen Prozess von neuer Dimension, wie ihn Brainds für die Stadt Linz aufgesetzt hat.
Innovativer Weg zum neuen City Branding
Nur ein außergewöhnlicher Prozess kann die vielen Qualitäten, mit denen die Menschen die Stadt Linz verbinden, abbilden: Die neue City Branding-Strategie wurde darum in mehreren Stufen und partizipativ entwickelt – rund 70 Stakeholder:innen der Stadt haben dabei aktiv mitgearbeitet. So war es möglich, viele einzigartige Geschichten und inspirierende Bilder zu sammeln und ein starkes strategisches Fundament herauszuarbeiten:
Future City of Respect
Denn Linz verbindet als zukunftsfähige Stadt Industrie, Kultur und technologischen Fortschritt mit der wichtigsten Grundlage für ein funktionierendes und produktives Zusammenleben: dem respektvollen Umgang miteinander. Oder wie es das Brandbook sagt:
„Wir wollen die respektvollste Stadt Europas sein, weil ein sozial und ökologisch funktionierendes Zusammenleben die Grundlage für ein gutes Leben und Arbeiten ist. Und wir wollen die zukunftsweisendste Stadt Europas sein, indem wir Industrie und Digitalisierung, Kultur und Technologie produktiv verbinden. Wenn wir beides schaffen, werden wir unsere Vision einer prosperierenden ‚Future City of Respect‘ erreichen.“
Die Marke Linz zum Leben gebracht
Um das Markenprofil zu schärfen, wurden gemeinsam auch Werte, eine Markenpersönlichkeit und ein überzeugendes Markenversprechen erarbeitet – gegenüber verschiedenen Stakeholder:innen wie etwa Bürger:innen oder Unternehmer:innen. Und große Themen und Narrative definiert, über die Linz in Zukunft sprechen und für die Linz stehen möchte.
Eine Markenstrategie, die auch greifbar gemacht wurde: Eine Markenfibel, ein Brandbook und ein Leporello vermittelten die Inhalte – von umfassend bis kompakt. Das starke Keyvisual brachte die Inhalte der Strategie auf den Punkt und kam auch auf Plakaten zum Einsatz.
Zitat
„Der Prozess hat uns gezeigt, dass alle wichtigen Stakeholder:innen der Stadt – große Firmen, Institutionen, Bildungseinrichtungen und deren Vertreter – eine starke Marke wollen. Das Wort ist zwar etwas überstrapaziert, aber in dem Fall stimmt’s – es ist eine echte, ‚authentische' Verbundenheit mit der Stadt und darum war die Zusammenarbeit gut.“
„Wir sind eine Stadt der Zukunft – und gerade deshalb auch eine Stadt mit Herz.“
