Wie man einer erfolgreichen Gruppe ein gemeinsames Erscheinungsbild gibt.
One Group, one Identity, one Brand.
ANDRITZ hat sich in den letzten Jahrzehnten zu einem der globalen Weltmarktführer in vielen Bereichen des Engineerings entwickelt. Die Weiterentwicklung des Unternehmens musste auch in der Marke Ausdruck finden: Mit einem durchdachten und intelligenten Rebranding unter dem Motto „one group, one identity, one brand“.
Gestartet wurde mit einem umfassenden Strategie- und Brandingprozess – mit dem Ziel, ANDRITZ neu zu positionieren. Um die gesamte, weltweit tätige Gruppe unter einer starken Dachmarke zu vereinen.
Ein starkes Dach, das sich vom Wettbewerb abhebt.
Der neue Auftritt sollte eine starke Differenzierung vom globalen Wettbewerb möglich machen – im Sinne des neuen Claims „Engineering Success“. Mit der neue Markenstrategie wurde ein global funktionales Branding-System entwickelt, das sich an allen lokalen Touchpoints logisch konsistent anwenden lässt.
Ein Design, das außerdem in analogen wie digitalen Kanälen funktioniert und fit für die Zukunft ist. Um die Wiedererkennbarkeit dabei nicht zu verlieren wurden das Logo und die Unternehmensfarbe Blau übernommen. Alles andere wurde neu gedacht und gemeinsam mit dem internationalen Kommunikationsteam für den globalen Rollout erarbeitet.
Eine neue Welt für einen Weltmarktführer
Ein globaler Konzern, der für absolute Perfektion steht. Das widerspiegelt eine klare, reduzierte Formensprache – abgeleitet aus dem Logo, ergänzt um ein starkes Sekundärelement: das ANDRITZ-Signet. Eine Weiterentwicklung für Flexibilität bei der Anwendung auf analogen und digitalen Kanälen.
Die selbstbewusste, moderne Bildsprache in Verbindung mit einer Headline-Struktur inszeniert ANDRITZ außerdem klar als Marktleader. Alle Botschaften und Gestaltungselemente reihen sich in eine klare Kommunikations-Hierarchie ein und funktionieren differenziert für die unterschiedlichen Märkte, Zielgruppen, Sprachen, Business-Felder und Kanäle. Ein Rebranding, das einen starken, aber trotzdem flexiblen Rahmen vorgibt und eine erfolgreiche Zukunft des Unternehmens sichert.
Brainds 360°
Brainds zeichnete sich auch für die strategische Neupositionierung von ANDRITZ verantwortlich. Mehr dazu im Consulting Case.
